„Auf Langfristigkeit ausgelegt": Matthias Tillmann im kicker-Interview

„Das Schalke von morgen gestalten“ lautet das gemeinsame Credo der Vereinsführung. In einem ausführlichen Interview mit dem „kicker“ übersetzt es Matthias Tillmann in den neuen „Schalker Kreisel“: „Aufgebaut auf den finanziellen Rahmenbedingungen, die bestimmen, wie viel man überhaupt in die einzelnen Bereiche investieren kann, sehe ich drei Bereiche: Sport, Schalke-Erlebnis und wirtschaftliche Stärke.“

Klare Ausrichtung

Der Vorstandsvorsitzende erklärt den Anspruch dahinter: „Wir sind intensiv dabei, etwas für die nächsten Jahre, vielleicht sogar Jahrzehnte aufzubauen.“ Dass der Verein heute Zukunftsthemen angehen kann, hat laut Tillmann auch damit zu tun, dass in den vergangenen Jahren zentrale Grundlagen geschaffen wurden: „Wir haben in der jüngeren Vergangenheit Riesenschritte gemacht. Noch vor zwei Jahren sah die Welt auf Schalke vollkommen anders aus.“

Beispielhaft folgt der Blick auf das Feld der wirtschaftlichen Stärke. Tillmann: „Wir haben uns im Laufe der Zeit diese Freiheit erarbeitet, weil gleichzeitig viele Bereiche über Plan gelaufen sind, zum Beispiel in den Segmenten Vermarktung, Marketing und Merchandise.“ Mit einem direkten Effekt auf das abgelaufene Sommer-Transferfenster: „Die Kombination hat dazu geführt, dass wir nicht unter Druck geraten sind, einen Spieler aus wirtschaftlichem Zwang zu verkaufen. Das ist ein gutes Gefühl.“

„Wollen Menschen von Klein bis Groß auf Schalke zusammenbringen“

Der zweite Bereich des „Schalker Kreisels“ gilt den Fans und Mitgliedern. „Wir wollen unabhängig vom sportlichen Erfolg physische und digitale Angebote schaffen, um unsere Fans und Mitglieder mitzunehmen, sie möglichst nah an Schalke heranzuführen“, sagt Matthias Tillmann. Dazu zählen die Arena der Zukunft und die Entwicklung des gesamten Vereinsgeländes, auf dem aktuell die Schalke Terrassen entstehen. Sie sollen der zentrale Anlaufpunkt werden, mit gastronomischem Angebot inklusive Biergarten und Merchandising-Shop. Die VELTINS-Arena sei auch 25 Jahre nach ihrer Errichtung hochmodern, einen Wartungsstau gebe es nicht. Tillmann: „Gleichzeitig fragen wir uns, wie wir sie weiter entwickeln und digitalisieren können.“ Das Ziel formuliert er so: „Wir wollen die Menschen von Klein bis Groß auch dann auf Schalke zusammenbringen, wenn gerade mal kein Heimspiel stattfindet oder die Mannschaft eine öffentliche Trainingseinheit absolviert.“

Zahlen, die den Kurs belegen

• Mitglieder: „230.000 ist totaler Wahnsinn. Als ich auf Schalke angefangen habe, lagen wir bei 190.000“. Und weiter: „Rund um diesen außergewöhnlichen Verein spielen sich einfach außergewöhnliche Dinge ab. Die Identifikation ist unglaublich stark und gibt dem ganzen Club Energie.“
• Partner: „Seit meinem Start auf Schalke konnten wir die Zahl der Partner auf fast 70 nahezu verdoppeln.“
• Merchandising: „Wir erwarten, dass wir bei unseren Merchandisingerlösen Vereinsrekorde brechen.“

Das vollständige Interview mit Matthias Tillmann gibt es bei kicker.de.